根据最新一期恒大内刊，2月6日，恒大举行了2022年保交楼新年开工动员大会，提出今年要交楼约7000万平方米、60万套，这相当于恒大所有保交楼项目中有近50%要在年内完成交付。

董事局主席许家印在这次会议上表示，目前恒大的预售监管资金有500多亿元，基本能启动春节后的全面复工，每个省、市、区都成立了恒大项目保交楼专班。从现在开始，他号召全集团上下八仙过海、各显神通，不拘一格地采取各种合作方式，推动全面合作共赢工作。但合作的基本原则是必须有现金回到保交楼监管专户，绝不允许贱卖公司资产，公司权益必须得到保障，要保证合作项目的正常开发建设，要杜绝项目合作的漏洞。

各地成立保交楼专班

许家印形容2021年是恒大集团极不平凡的一年，2022年是走出困境、迈向未来的关键之年，“今年我们必须全面开工保交楼，坚定不移完成全年保交楼的目标，这是今年最重要的任务和工作。保交楼是涉及千万户业主的重大社会民生，重要性不言而喻，这是我们应该承担、且必须承担的社会责任，我们要不惜一切代价地全力做好这项工作。”

据其透露，复工后施工的连续性就要靠近800亿元的销售未回款、近900亿元的保交楼楼栋中的可售货值，这1700亿元就是持续保交楼的资金基础。

许家印表示，目前恒大80%以上的长期合作伙伴，包括主体施工、材料供应和装修单位，都在继续跟恒大合作。“而且，每个省、市、区都成立了恒大项目保交楼专班，指导帮助我们推进复工复产保交楼。”

从去年9月开始，恒大就提出三年内保交楼的重大经营战略，到去年底复工率达93.2%。但许家印称，“工效还差很远，那是因为临近春节以及北方冬歇，考虑大量农民工返乡，我们没有特别强调工效问题。”

春节后，恒大首先要迅速启动保交楼项目的全面开工，更重要的是要实现工效快速达标，到3月底的时候，包括北方严寒地区在内，要达到80%-90%的保交楼项目全面工效达标，正常施工。总施工人数要在2月底达到10万人、3月中旬达到20万人、3月底达到30万人，这样才能到今年6月30日前确保交楼20万套、力争交楼30万套，做到时间过半、交楼过半。

绝不允许贱卖公司资产

在保交楼的范围之外，恒大还有5600万平方米在建未取证未开盘的项目、1.6亿平方米土地储备以及150个旧改项目。

“集团相关领导、相关职能部门和地区公司要进行认真深入的研讨，做好下一步的战略规划，形成具体的实施措施，让这些大量优质资产启动起来、转起来，恢复我们的开发建设和正常经营。”许家印称。

在春节前，恒大已经对各地区公司省公司总部进行了定编，省公司总部从1.5万人精简为5100多人，大批员工充实到了项目一线。

在这次会议上，许家印特别提到了推动全面合作共赢工作。他透露，恒大全集团上下各专业、各板块、各系统要各司其职，各级领导到全体员工，都要全力做好合作共赢的工作。我们不要局限于某一个方面、某一个项目，要全方位、多层次、百花齐放。其次，合作形式可以多样化。不设定任何固定形式，也没有任何条条框框，成熟一个，合作一个。

但他也表示，合作还是要有基本原则和条件的，首先项目合作必须有现金回来，必须回到保交楼监管账户，必须写清楚资金进入到哪个政府监管账户、怎么分配、落实到哪个项目上，都要一清二楚。

其次，“我从去年6月份开始就一直强调，任何时候都不能贱卖公司资产，要注意防范资产处置过程中的漏洞问题。不能依靠贱卖资产去还债务，否则资产贱卖完了也很难还清债务。”

“近期，个别项目在处置资产的过程中，也出现了擅自贱卖资产、严重损害公司利益的行为。我们处置资产、开展项目合作，可用任何形式跟任何单位合作，但是，一定要建立在保障公司权益的前提和基础之上。”

来源：每日经济新闻